发布的中国企业可持续发展报告大多依循全球报告倡议组织（GRI）制定的可持续发展报告指南及其三重底线原则，从经济、社会和环境三方面披露企业的相关战略、政策、管理和绩效。运用SustainAbility的方法对中国企业可持续发展报告的评估结果发现，中国报告在绩效陈述、治理与战略方面的描述相对较好，而对管理方面的描述则相对要弱一些，信息的可获得性和报告审计还做得不够。其他发现还包括：重污染和中污染企业的报告写得比较好，而轻污染企业的报告写得一般；B2B类型企业的报告质量普遍比B2C 更高。中国企业可持续发展的增长趋势预计会持续下去。国有企业和民营企业将各显身手，外资企业可能会越来越多采用“汉化”这一折衷办法在中国发布报告。GRI的G3 指南将成为主要的报告框架，但多数企业很难应用全部指标，一些企业会在G3的基础上寻求创新。伴随可持续发展报告市场的成长，审计等与报告相关的服务行业将获得较大的发展空间。
未来，中国报告企业的工作重点是摆脱“报告止于报告”的束缚，将报告内容化为实际行动，并将报告作为企业管理体系的一部分，这可以帮助企业在报告过程中发现商业价值。另外，中国企业也要以报告为媒介，促进与利益相关方的对话。中国企业的利益相关方则需要学会充分挖掘报告披露的有价值的信息，并有效地使用好这些信息，争取达到影响企业价值的效果，以便创造“认真编制-有效利用”的良性循环。
全球报告调研项目组对全球50家领先企业的可持续报告进行了调查。这些报告都经过项目组非常严格的识别、分类评价、分析和总结评价四个阶段的调查审核。该项目组的评价和分析指标主要包括四个方面：治理与战略（共12个指标），衡量企业是否清晰地描述他们与经济、环境和社会有关的活动；企业可持续发展治理结构；和可持续发展融入企业战略的程度；管理（共9个指标）：衡量企业对实施过程的报告情况，主要包括：报告企业内部管理体系及动机描述；报告企业对外部利益相关者和市场条件的影响；绩效描述（4个指标）：衡量企业对重大事件表现的报告程度；开放性与审核（4个指标）：衡量企业报告对公共的开放程度，包括公众对报告信息的信任程度等。调研项目有如下重大发现：昨日的风险可能是明天的机会。一些企业已经在可持续发展看作进步和商业创新的途径，寻求战略革新和市场重造，为将来发展寻求机会。财务市场欢迎可持续信息披露。
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