小程序无限授权的解决方案
支付宝小程序的数量已经上升到超过16万，用户数超过5亿，日活增长到2.3亿，从北京、深圳、杭州、上海等逐渐向二三四线城市扩散。
行业分布上，零售、生活服务和旅游超越出行、政务成为支付宝小程序的热门行业。
平均七日留存率从49%微跌至43.26%，收藏量、收藏用户的平均次日留存率上升，后者接近50%。
平台们自己作出了选择，大玩家并不在意某个小程序的流量，他们要的更加实际，我没有深耕的领域你要给我扎进去，要尖锐，要闭环。
进入生意时代，小程序成了巨头们2B的马前卒。
有趣的是：两年前阿里进军社交是打自己陌生、腾讯熟悉的领域，那么现在攻守双方调了个个——马化腾声言进军产业互联网，打的恰恰是腾讯一直没有做好、阿里却非常熟悉的方向。
这时候老问题来了，如果说阿里没有社交基因做不好社交，那么没有2B基因的腾讯能做好企业服务吗？
2B战争已经发生：
从后台看，发生在云服务这样的基础设施。
从中台看发生在数据服务。
从前台看则是小程序、IOT这样的解决方案。
2B和2C的战争逻辑迥异：
从产品看，一个爆品包打天下是不要想了。越是大客户，需求就越丰富个性，你很难找到需求的*公约数，更别说提供通用方案了。
从营销看，越是大客户，购买决策就越复杂，“产品自己会说话、用户自然找上门”是不要想了，销售驱动、善于攻城拔寨更重要。
那么创业者们，该如何选择？
生意时代的逻辑
生意的逻辑其实都是老生常谈，无非是做好算数，开源节流，降本增效。
我们都知道，赢利公式是：
（客单价＊毛利率－履约成本）＊复购次数－获客成本）＊付费用户量
那么问题来了：你的核心问题是履约成本问题？是获客成本？是复购次数？……判断清楚了，再看看各家提供的组件，谁是你*需要的？
你要降低获客成本，是主打线上还是线下，是靠腾讯的社交分发，还是阿里的电商金融流量，或者百度头条的算法推荐？
你要提升盈利转化和履约能力，是靠腾讯的用户体验和数字工具，还是阿里系的商业操作系统，谁更理解你，对你当下的问题切的更准？
没有标准答案，无论如何，如果你还在幻想靠制造流量泡沫吸引资本、进而一夜暴富，还是醒醒吧。
