大家好，我是余世维，非常高兴能够与大家分享一个全新的课程《执行突围》。
在过去的几十年里，我一直致力于企业管理的教学，尤其是企业执行力方面的知识。
在这个快速变化的时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。执行力作为企业成功的关键因素之一，企业重要性不言而喻，然而许多企业在实际操作中却发现制定战略的相对容易，真正难的制将战略转化为行动并有效执行。
因此，我设计了这个课程，是在帮助企业家和管理者深入理解执行力的本质，识别和解决此外执行力的关键问题，深深邀请对企业执行力提升感兴趣的朋友们参加这个课程，无论你是企业家、高管，还是对管理学感兴趣的朋友，我相信这个课程都能为你带来新的启发和价值。
让我们一起努力，提升企业的执行力。
欢迎大家一起走进余世维老师的执行突围课程现场学习，我们课程现场上见。
课程大纲
1、新营销战略——找方法
刷新企业市场认知，找准市场新趋势
如何提高营销竞争力
找到营销推广新方式
掌握营销策划方法论
2、zhuoyue领导力——带方向
整合资源的组织力，推动团队发展，整合有利资源推动团队向既定日标间进促进团队的发展和壮人。
达成绩效的推行力，提高工作效率、有效的嫌效制度尔够廉高工作效率，促进工作目税的实现。
凝聚人心的感召力，构建和错团队，增强团队的凝聚力和向心力，构建一个和请，稳定的团队。
多谋善断的决策力，善于利用各种决策理论，决策方法和决策工具，对战略实施中的各种间膝和突发事件而进行快速和有效决策。
3、赢在执行——推落实
如何打造企业的高效组织
.如何制定企业执行过程的5S标准
KPI已经过时，企业如何搭建OKR
如何成为执行型领导
课程收获
1、营销策划方法论
2、差异化战略
3、数字化决策
4、产品设计数字化
5、业务流程优化
6、员工激励机制
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企业要发展繁荣，目标绩效的达成与提升，有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培Zui为有用的人力资源，是企业Zui有价值的无形资产。领导力是所有管理者Zui需要的关键能力。领导与管理不同。领导力是一种综合能力，领导力是一种智慧与影响的能力。lingdaozhe就像是一艘航母的领航者，掌握目标与方向，能够带领团队迈向成功。lingdaozhe也像是一个交响乐团的指挥者，胸有成竹，指挥若定，引领成员完成任务。领导是一种胸襟、一种休养、一种情怀、一种境界。人人都可以学习领导力；领导力能够积累，可以终身追求，不断提升。
领导力对企业的管理Zui能展现管理效能，是现代企业管理者必须具备、bukehuoque的能力。