IATF16949认证关注的核心要素：
A.顾客导向：
1.将顾客需求放在首位，通过市场调研、顾客反馈等方式，持续了解并满足顾客期望。
2.确保产品和服务满足甚至超越顾客要求。
B.过程方法：
1.采用系统化的过程方法，对产品设计、开发、生产、交付和售后服务等关键环节进行识别、管理、监控和改进。
2.确保过程的有效性和效率。
C.风险管理：
1.通过风险评估和风险管理策略，识别、评估和控制潜在的质量风险。
2.预防不良质量事件的发生，确保产品质量和顾客满意。
D.持续改进：
1.建立持续改进的机制，鼓励全员参与质量改进活动。
2.利用数据分析、纠正措施和预防措施等手段，不断优化质量管理体系，提升产品质量和企业绩效。
E.供应链管理：
1.加强与供应链伙伴的沟通与协作，确保供应链中的每个环节都符合质量管理体系的要求。
2.共同提升供应链的整体效能。
F.高层承诺：企业高层需明确表达对实施IATF16949的坚定支持，并制定明确的目标和计划。
IATF16949认证文件审核清单：
A.顾客相关资料：
1.汽车顾客清单。
2.汽车顾客特殊要求清单。
3.与顾客签订的合同/协议及其评审记录。
4.连续12个月的订单记录。
B.体系策划相关文件：
1.过程控制清单。
2.过程矩阵图、过程关系图。
3.风险控制方案。
4.程序文件清单、手册、记录清单。
C.内部审核与管理评审文件：
1.内审方案、年度计划、审核计划、审核报告等。
2.管理评审计划、评审报告等。
D.过程绩效指标文件：
1.连续12个月的绩效指标统计及趋势分析。
2.包括业务计划中规定的内容、质量目标、质量成本分析、过程指标等。
E.与顾客和供方有关的绩效文件：
1.顾客抱怨/投诉/退货处理资料（汇总表、登记表、8D报告/PPM指标及趋势、超额运费等）。
2.顾客满意度评价。
3.供方的PPM指标及趋势、超额运费等。
F.产品相关文件：
1.汽车产品标准、顾客图纸。
2.APQP（先进产品质量规划）资料。
3.对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等。
根据具体的审核阶段和企业的实际情况，文件审核清单还可能包括其他相关的文件，如工装管理文件、质量管理文件（包括新的原料或新零件的样品报告、常规采购产品的报检单和进货检验记录等）、技术文件（如新品开发的APQP资料和PPAP资料等）。