南宁SMETA认证环境管理审核要点 SMETA认证的流程是怎样的

　　一、环境管理审核要点：四大核心维度

　　SMETA认证(Sedex Members Ethical Trade Audit)的环境管理模块聚焦企业运营对生态的影响，审核要点涵盖以下方面：

　　1.环境法规合规性

　　核心要求：企业需严格遵守所在国家及国际环保法律法规(如中国《环境保护法》、欧盟REACH法规)。

　　审核内容：检查环保批文、排污许可证、危险废物经营许可证等文件，确认生产活动(如废水排放、废气处理)符合法定标准。

　　案例：某东南亚工厂因未取得当地颁发的废水排放许可，被判定为“重大不符合项”，需停产整改。

　　2.资源使用与能源管理

　　核心要求：优化资源利用效率，减少能源消耗及碳排放。

　　审核内容：

　　能源审计记录：核查电、水、气等能源的月度消耗数据及节能措施(如LED照明改造、余热回收系统)。

　　水资源管理：检查循环用水系统(如冷却水回收率≥80%)及节水设备(如感应式水)。

　　数据参考：SMETA 7.0版本要求企业提供近12个月的能源消耗趋势图，以评估改进效果。

　　3.废弃物管理与污染控制

　　核心要求：实现废弃物减量化、无害化处理，防止土壤及水体污染。

　　审核内容：

　　危险废物处理：核查废油漆桶、废溶剂等危险废物的委托处理合同及转移联单，确保由有资质的第三方处置。

　　一般废弃物分类：检查垃圾分类标识(如可回收物、厨余垃圾)及回收率(如包装材料回收率≥90%)。

　　案例：某中国工厂因将废化学品直接倾倒至市政污水管网，被取消SMETA认证资格并面临法律诉讼。

　　4.环境管理体系与持续改进

　　核心要求：建立文件化的环境管理体系(EMS)，推动PDCA循环(计划-执行-检查-改进)。

　　审核内容：

　　环境政策：核查是否明确减排目标(如2030年碳达峰)及责任部门。

　　风险评估：检查环境风险清单(如化学品泄漏、极端天气)及应急预案(如泄漏堵漏工具配备)。

　　工具应用：SMETA 7.0推荐企业使用生命周期评估(LCA)工具，量化产品全链条环境影响。

　　二、SMETA认证流程：五阶段标准化操作

　　SMETA认证流程涵盖从申请到持续改进的全周期，具体步骤如下：

　　1.注册与申请阶段

　　Sedex会员注册：企业需在Sedex平台注册B类会员(年费约195英镑)，获取公司参考编号(ZC)及场所参考编号(ZS)。

　　选择审核机构：通过Sedex官网或机构推荐，选择具备APSCA(审核能力建设协会)资质的第三方机构(如ITS、)。

　　提交申请表：填写审核范围(2-Pillar或4-Pillar)、工厂规模、员工人数等信息，并签订审核合同。

　　2.文件准备与提交阶段

　　核心文件清单：

　　营业执照、税务登记证等法定资质文件。

　　环境许可证、排污许可证、危险废物经营许可证。

　　近12个月的能源消耗记录、废弃物处理台账。

　　环境政策、风险评估报告及应急预案。

　　自评工具：企业需填写Sedex自我评估问卷(SAQ)，覆盖劳工、健康安全、环境、商业道德四大领域。

　　3.现场审核阶段

　　审核团队组成：通常由1-2名审核员组成，审核天数取决于工厂规模(如100人以内工厂的4-Pillar审核需1.5人天)。

　　审核内容：

　　文件审查：核对环境管理体系文件与实际运营的一致性(如环境政策是否张贴在车间)。

　　现场巡视：检查环保设施运行情况(如废水处理站在线监测数据)、危险废物储存区标识(如“易燃液体”警示牌)。

　　员工访谈：随机抽取不同岗位员工(含环保专员)，了解其对环境政策的认知及培训记录。

　　审核工具：审核员使用SMETA 7.0数字工具，实时上传审核发现至Sedex平台。

　　4.报告与整改阶段

　　审核报告出具：审核结束后7个工作日内，企业可在Sedex平台下载SMETA详细报告(Audit Report)及纠正行动计划报告(CAPR)。

　　整改要求：针对报告中的不符合项(NCs)，企业需制定整改计划(如30天内完成废水处理站升级)，并提交整改证据(如采购合同、培训照片)。

　　复审机制：部分重大不符合项需审核员现场复审，确认整改有效性。

　　5.认证维持与持续改进

　　报告有效期：SMETA报告有效期通常为1年，客户(如沃尔玛、Costco)可能要求更短周期(如6个月)。

　　年度复审：企业需在Sedex平台更新SAQ自评数据，并接受年度现场审核以维持认证状态。

　　持续改进：企业可参考SMETA佳实践指南，优化环境绩效(如引入太阳能发电、采用可降解包装材料)。

　　三、行业案例参考

　　成功案例：某越南服装厂通过SMETA 4-Pillar认证后，获得沃尔玛订单增长30%。其关键措施包括：

　　投资20万美元建设废水处理站，实现COD(化学需氧量)排放浓度从300mg/L降至50mg/L。

　　引入ERP系统，实时监控能源消耗，年节电量达15万度。

　　失败教训：某印度纺织厂因伪造危险废物处理记录，被Sedex平台列入黑名单，导致所有国际客户终止合作。其核心问题在于：

　　手动填写台账，字迹高度一致，暴露数据造假痕迹。

　　未建立环境管理体系，依赖临时补救措施应对审核。