余世维博士说，世界在不断变化，现在我们都在支持大统一市场的开设，所谓大统一市场，就是指平台统一、资源统一、价格统一、渠道统一，我们要在这个环境下创造价值，就要发挥自己企业的所长，你有的我没有，我有的你没有，互联网中的“互联”就是这个意思。
在他看来，等待不是办法，脱离困境的当务之急是主动出击，抱团取暖。个人的能力有限、资金有限、技术有限，但我们可以整合身边的资源，让资源过来帮我们，余世维博士把这个模式叫做蜂巢生态，他说，彼此赋能，资源共享，开发渠道，就是未来的方向，过去是“我”，但未来是“我们”，就是这个意思。
伍仟卷——余世维研习社还有这样一个极富诗意的名字，“五千年山海画卷，十万里锦绣山河”，一群志同道合的人聚在一起，做一件有意义的事，将“我”变成“我们”，这也是余世维博士思维的传播与传承。
《世维企业管理大课》是余世维老师2023年倾力打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。如果你对商业、管理、领导力等方面感兴趣，这场课程一定不能错过！
当你走向领导岗位以后，你就拥有了权力，有能力做自己想做的事，但要记住一点：不要滥用权力。
加州大学伯克利分校的社会心理学家达切尔·科尔特纳与他的学生曾经做了一个非常有名的实验，叫“饼干实验”。应该说，这个实验赤裸裸地揭示了“当权者”们不愿示人的一面——当权者们很容易滥用手中的权力。
我jin天把这个实验介绍给大家，希望大家能从中能有所感悟，并以此来警醒自己：
在这个实验中，3名学生一组，每组要求写出一份简短的政策报告。在每个小组中，随机选择两名学生负责执笔，第三名学生负责评审他们的报告，并决定那两名“员工”的报酬。大约30分钟之后，研究人员端进来一个盘子，里面放着5块饼干。结果，拥有权力的小组“主管”表现的非常自我，他们在吃完一块饼干之后不仅吃了第二块，而且吃的时候还显得“肆无忌惮”，张大嘴巴咀嚼饼干，饼干渣还撒得到处都是。
切尔·科尔特和他的助手认为，权力会导致“趋向”行为，即人们更积极地争取自己想要的东西，同时权力也会消减“抑制”行为，即消减人们遵循社会规则和限制的倾向。
也就是说，当你走上领导岗位以后，你可能会有两个变化：一是你会（利用权力）做自己想做的事情，而不管他人是如何想的，甚至会不顾他人的感受和反对；二是你会觉得自己（有权力）享受特殊的待遇，不管这些待遇是不是公正和合乎情理，甚至会突破一些限制违背一些规定和制度。这就是我们每个人在拥有权力后可能会有的“趋向”行为和“抑制”行为。
不要认为这样的说法是“危言耸听”，是小概率事件。所谓“权力产生腐败，jue对权力jue对产生腐败。”用美国总统，《美国宪法》之父詹姆斯·麦迪逊的话说就是：“世人手中的一切权力均容易被滥用。”这应该是一个大概率事件。
你只要仔细观察一下就会发现，那些走向领导岗位的人都会发生一些变化，比如说话的语气，办事的方式，包括个人交际、爱好等都会发生明显的变化。有的领导在众人的吹捧下，更是飘飘然，处处表现出“我是领导”的姿态和架势来，不敢说的话也敢说了，不敢做的事也敢做了。这样的领导终会被权力所害。
我相信那些手中拥有权力的人，包括我们自己都会或多或少地存在腐败或滥用权力的行为。
当然，我们这里指的腐败和滥用权力的行为并不一定就是违法的行为。例如独断专行，听不进他人的意见和建议，打压与自己有不同想法的人；在用人上违背议事规则，任用自己身边的人；
在利益分配上违背公平原则，让自己以及自己信任的人获得更多的好处。以及不尊重下属，让下属为自己承担失败的责任，无故侵占下属的休息时间等等。
“领导”是一个崇高的职位，但你要对得起这份“崇高”。当一个人走向领导岗位以后，考验他的不仅仅是能力，还有他的品行，正如亚伯拉罕·林肯说过的，“如果你想考验一个人的品德的话，给他权力就可以了。”
权力人人都想要，但却不是每个人面对权力都能“拿得住”的。“拿得住”你就能在领导的路上越走越远，“拿不住”你终究会被权力所击溃，这只是一个时间问题。
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